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此概念图以 IHMC CmapTools 创建, 内含信息有关于: 12.2 組織變革的類型, 12.2.2 變革的類型 包括 技術變革, 12.2.2 變革的類型 包括 結構變革, 12.2 組織變革的類型 包括 12.2.2 變革的類型, 人員變革 是 改變人員的態度、期望 、認知及行為。組織發 展:專注在人員,以及 人際關係本質改變的議 題。, 12.2 組織變革的類型 包括 12.2.1 何謂組織變革, 結構變革 是 組織的結構是根據其專 業化分工、部門劃分、 指揮鏈、控制幅度、中 央集權與地方分權,以 及制式化程度等因素而 決定。, 12.2.2 變革的類型 包括 人員變革, 技術變革 是 管理者也可改變投入與 產出的技術。近年來, 最明顯的技術變革可能 是管理人員所努力推動 的電腦化。, 12.2.1 何謂組織變革 是 組織變革:任何人員、 結構或技術上的調整。, 12.2.1 何謂組織變革 發動自 變革發動者可能是組織 內的管理者,也可能是 非管理者—如:人力資 源部門推動改革的專員 ,或甚至是組織外的顧 問。